Perubahan yang cepat pada era globalisasi sekarang ini menuntut organisasi, termasuk organisasi kita untuk bersifat terbuka, fleksibel, mampu beradaptasi dan produktif agar dapat bertahan dan unggul dalam tempo persaingan. Globalisasi telah menciptakan peluang pertumbuhan serta menciptakan ancaman bagi organisasi yang tidak dapat mengikuti tempo kompetisi yang tercipta.
Badan POM sebagai lembaga kepemerintahan yang berfungsi sebagai sistem pengawasan obat dan makanan yang beredar di masyarakat berperan penting dalam mendeteksi ancaman, mencegah, mengawasi produk obat dan makanan serta melindungi keamanan, keselamatan dan kesehatan konsumennya baik di dalam maupun di luar negeri. Dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap produk obat dan makanan, kitapun perlu melaksanakan pengawasan terhadap faktor-faktor terkait dengan produk obat dan makanan, seperti industri obat dan makanan, serta sarana distribusi obat dan makanan. Agar dapat menyesuaikan ritme perkembangan industri obat dan makanan, kitapun menerapkan learning organization untuk dapat mengembangkan kapabilitasnya sebagai organisasi secara terus menerus.
Selanjutnya kita harus fokus pada peningkatan hasil. Untuk menjadi institusi pengawas obat dan makanan yang inovatif, kredibel dan diakui secara internasional, Badan POM berfokus pada peningkatan hasil dari semua kegiatan yang dilakukan oleh Badan POM, baik bagi kepentingan internal maupun kepentingan eksternal. Hasil merupakan output dari suatu proses, dan dengan demikian peningkatan hasil yang diupayakan adalah merupakan peningkatan pada setiap proses yang ada. Di lain pihak, peningkatan proses yang dilakukan haruslah mempunyai tujuan untuk meningkatkan hasil atau output dari proses yang terkait. Semangat untuk berfokus pada peningkatan hasil ini haruslah dimiliki oleh setiap sumber daya manusia sebagai pelaksana learning organization dan sebagai penggerak organisasi kita secara lebih luas.
Demikianlah intisari yang dapat dicatat pada acara Pelatihan Manajemen Berbasis Hasil yang dilaksanakan di Solo pada tanggal 30 November s/d 1 Desember 2012 yang dibuka oleh Plt. Kepala BBPOM di Yogyakarta Dra. Zulaimah, M.Si.,Apt dan diikuti oleh 45 pegawai yang mewakili 4 fungsi yang ada, yaitu fungsi Reformasi Birokrasi (Administrasi/Ketata-Usahaan), fungsi Pengujian, Pemdik dan Serlik. Pada kesempatan tersebut juga disosialisasikan, dipaparkan dan dibahas tentang rencana aksi HCM (Human Capital Management), SKP (Sasaran Kinerja Pegawai), Pembentukan LO Forum, RKT (Rencana Kerja Tahunan) 2013, LAKIP dan LAPTAH.
BBPOM di Yogyakarta
